OPERADORAS E
HOSPITAIS

SOMOS O ELO ESSENCIAL, FUNCIONAL E SUSTENTÁVEL DO SISTEMA DE SAÚDE.

Conosco, Hospitais e Operadoras de Saúde, beneficiam-se de uma colaboração que otimiza a gestão de leitos e reduz readmissões hospitalares. Isso resulta em eficiência operacional e financeira para as instituições e também em uma continuidade de cuidados mais eficaz para os pacientes. A parceria com a Suntor assegura que o cuidado pós-hospitalar seja administrado por mãos especializadas, promovendo melhores desfechos clínicos e elevando a satisfação do paciente.

Modelo de remuneração baseado em valor, com foco na performance e não no uso do recurso, como acontece no modelo por produção (Fee For Service)

Primeira rede de serviços especializada em transição de cuidados do Brasil, com mais de 45 anos de atuação

Experiência transformadora e acolhedora, atuando na reabilitação do paciente e na corresponsabilização e capacitação de famílias e cuidadores

Desospitalização segura, retirada de dispositivos (ostomias) e monitoramento pós-alta que reduzem custos.

Mais de 40 mil pacientes/dia atendidos por ano.

Apoio na sustentabilidade de cadeia de saúde com a liberação de leitos de urgência de hospitais gerais.

Equipe composta por especialistas; atuação na gestão de risco e barreiras para latrogenias; verticalização do cuidado; geração de banco de dados com informações estratégicas para fontes pagadoras.

Modelo de remuneração baseado em valor, com foco na performance e não no uso do recurso, como acontece no modelo por produção (Fee For Service)

x

Primeira rede de serviços especializada em transição de cuidados do Brasil, com mais de 45 anos de atuação

x

Experiência transformadora e acolhedora, atuando na reabilitação do paciente e na corresponsabilização e capacitação de famílias e cuidadores

x

Desospitalização segura, retirada de dispositivos (ostomias) e monitoramento pós-alta que reduzem custos.

x

Mais de 40 mil pacientes/dia atendidos por ano.

x

Apoio na sustentabilidade de cadeia de saúde com a liberação de leitos de urgência de hospitais gerais.

x

Equipe composta por especialistas; atuação na gestão de risco e barreiras para latrogenias; verticalização do cuidado; geração de banco de dados com informações estratégicas para fontes pagadoras.

x

+

+

+

+

+

+

+

O impacto do
modelo.

Conheça agora o potencial e impacto que a abordagem da Suntor gera no sistema de saúde.

Análise da estratégia de coordenação de cuidados como apoio na navegação de pacientes com AVC que foram atendidos em uma unidade de transição de cuidados em Belo Horizonte de outubro de 2019 a outubro de 2023.

Coleta de dados

OUT/ 2019

OUT/ 2023

Pactuação

com fontes pegadoras

e encaminhadoras

Intervenções

assistenciais

Análise de

desfechos clínicos

Análise de

aspectos

financeiros

Coleta de dados

OUT/ 2019

OUT/ 2023

Pactuação

com fontes pegadoras

e encaminhadoras

Intervenções

assistenciais

Análise de

desfechos clínicos

Análise de

aspectos

financeiros

0%

1246 pacientes COM
Coordenação de cuidados

0%

437 pacientes SEM
Coordenação de cuidados
OLIVEIRA, FAC. In: Anuário Federassantas: novas práticas. Belo Horizonte; Minas Gerais: Cultura Acadêmica, 2021, pp. 217-224

0

Internações com
quadros pós-AVC

0%

Do total de internações
na Rede Paulo de Tarso

Organização de times

Análise comparativa
de desfechos clínicos.

Com 1246 pacientes avaliados sob coordenação de cuidados e 437 sem, os resultados falam por si: a coordenação de cuidados não é apenas um diferencial, é um divisor de águas para a qualidade de vida pós-tratamento.

Análise comparativa
do impacto financeiro*

Considerando as 437 internações provenientes de outros serviços sem coordenação de cuidados o custo proporcional a taxa de reinternações de 4,4% foi de R$ 766.000,03. Se aplicarmos a taxa de readmissão de 1,9% (alcançada nos pacientes com coordenação de cuidados) o custo cairia para R$ 330.910,33, proporcionando uma redução de:

R$ 435.089,69

O AVC ocorre em 1 a cada 4 pessoas. É do interesse de cada um que o país esteja preparado para prevenir novos casos e, quando não for possível prevenir, que o tratamento seja feito de forma a gerar um menor encargo à sociedade.

Remuneração
baseada em valor.

Nos últimos anos temos observado uma transição do modelo Fee For Service para abordagens como a Remuneração Baseada em Valor. Enquanto o Fee For Service se baseia em serviços individuais prestados, remunerando cada consulta, exame e procedimento, o segundo modelo foca no valor agregado ao paciente, priorizando resultados clínicos positivos e a experiência do usuário como um todo.

Ao implementar o modelo de Remuneração Baseada em Valor, conseguimos resultados expressivos, traduzidos em economia substancial para as operadoras de saúde, sem comprometer o padrão de cuidado. Nosso modelo assistencial, focado na desospitalização e linhas de cuidado, é responsável por reduzir de 30% a 70% os gastos das operadoras. Além disso, a transição de um paciente de uma UTI para um leito de transição na Suntor representa uma redução de 75% em custos, evidenciando a eficiência deste sistema.

A relevância da Remuneração Baseada em Valor é ainda mais clara quando consideramos os dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), que apontam para a realização de 1,3 bilhão de consultas e procedimentos em 2020, totalizando um custo de R$ 188 bilhões. Isso acende o alerta para a necessidade de um modelo assistencial mais sustentável, focado na qualidade e eficiência.

A Remuneração Baseada em Valor que adotamos visa alcançar essa sustentabilidade, com olhos voltados para o bem-estar do paciente. Este modelo é um passo à frente, refletindo nosso compromisso com a entrega de cuidados de saúde que são alinhados com as necessidades dos pacientes e suas famílias e que promovem um impacto positivo e duradouro no setor da saúde.

Fontes:
Fonte: OLIVEIRA, FAC. In: Anuário Federassantas: novas práticas. Belo Horizonte;
Minas Gerais: Cultura Acadêmica, 2021, pp. 217-224. ISBN 978-85-7983-709-8
Mapa Assistencial de Saúde Suplementar 2021 - ANS

Equipe transdisciplinar
e especialidades médicas

A equipe transdisciplinar é fundamental para reabilitação e readaptação do paciente para o retorno seguro ao domicílio. Ela é composta por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem e de radiologia, fonoaudiólogos, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionais, psicólogos, nutricionistas, farmacêuticos clínicos e assistentes sociais.

Com empatia e dedicação, nos comprometemos a reintegrar nossos pacientes em seu convívio social com o máximo de autonomia, ganhos e funcionalidades.

ESPECIALIDADES MÉDICAS DA SUNTOR

Clínica médica

Responsável por fornecer uma avaliação abrangente do paciente, gerenciar tratamentos para diversas condições não cirúrgicas e coordenar com outras especialidades para oferecer um cuidado contínuo e integrado.

Paliativista

Responsável por assegurar qualidade de vida aos pacientes com doenças graves ou terminais, através do controle da dor e de outros sintomas, bem como oferecendo suporte emocional e psicológico ao paciente e familiares.

Nutrologia

Responsável por avaliar e otimizar o estado nutricional dos pacientes, implementando planos alimentares individualizados e promovendo a recuperação e manutenção da saúde através da nutrição.

Neurologia

Responsável por diagnosticar e tratar transtornos do sistema nervoso, oferecendo cuidados especializados para condições como AVC, doenças neurodegenerativas e lesões cerebrais, contribuindo para a reabilitação e qualidade de vida dos pacientes.

Geriatria

Responsável por atender às necessidades únicas de saúde dos idosos, gerenciando múltiplas condições crônicas, promovendo a saúde preventiva e otimizando a autonomia e o bem-estar de pacientes idosos.

Fisiatria

Responsável por liderar a reabilitação física dos pacientes, avaliando e tratando deficiências musculoesqueléticas, neuromusculares e outras incapacidades, com o objetivo de restaurar a funcionalidade e diminuir a dor.

Rua Wilson Rocha Lima, 80
Santa Lúcia, Belo Horizonte - MG | CEP 30494-460

    linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram